УСЛУГИ

Управление бизнес-процессами

Разработка и внедрение СМК

Качество сервиса

Управление производством

Управление персоналом

Обучение, тренинги

К списку услуг

МЕТОДЫ

Применяемые методы и инструменты

Методы и инструменты

Главная> Услуги> Управление персоналом

Управление персоналом

Организационное проектирование

Организационное проектирование направлено на создание эффективных организационных структур (то есть структур, способных выполнять требуемые задачи с оптимальными затратами) и эффективное использование трудовых ресурсов (численность сотрудников должна соответствовать трудозатратам и времени выполнения каждой функции).

При организационном проектировании осуществляется:

• Устранение зон дублирования функций, зон безответственности
• Оптимизация распределения функций, ответственности и полномочий между подразделениями и сотрудниками;
• Оптимизация количества структурных подразделений, отделов, штатных единиц.

Оценка персонала

Оценка персонала необходима для определения соответствия уровня сотрудников стоящим перед ними задачам, то есть их соответствия деятельности организации. На основе оценки создается кадровый резерв компании, определяются направления развития «ключевых» руководителей и специалистов компании, разрабатываются программы их подготовки.

Системы мотивации и материального стимулирования сотрудников, KPI, Грейды

Внедрение систем мотивации и материального стимулирования позволяет:

• Ориентировать сотрудников на реализацию целей и задач компании (сотрудники разделяют цели стоящие перед компанией)
• Повысить качество, производительность и эффективность труда сотрудников
• Повысить лояльность сотрудников к компании, привлечь и удержать в компании ценных сотрудников
• Повысить инициативу и активность персонала

При внедрении систем мотивации и материального стимулирования проводятся:

• Анализ существующей системы мотивации, оценка ее эффективности
• Разработка и внедрение механизмов групповой и индивидуальной мотивации и стимулирования / Разработка KPI, грейдов
• Внедрение новой системы мотивации и материального стимулирования на базе разработанных показателей

Тренинги

Все тренинги можно условно разделить на 3 группы:

• Тренинги по формированию навыков самоорганизации
• Тренинги по формированию навыков организации деятельности других людей или навыки управления
• Тренинги по формированию навыков взаимодействия или коммуникации с клиентами или партнерами

Какие навыки необходимо развивать менеджерам и специалистам компании можно определить, например, по результатам оценки персонала.

К списку услуг

phone: (495) 646 07 27
mail: mail@tem-consulting.ru